Análisis y Reducción de Costes

OBJETIVOS:
Adquirir los conocimientos teóricosprácticos necesarios para una correcta gestión de los costes de su empresa a través de la contabilidad interna, conociendo los elementos que forman los costes, así como los planteamientos necesarios, proporcionándole la información más relevante con el fin de tomar las decisiones empresariales más adecuadas para la planificación y control de gestión de los costes y de las actividades o tareas que desempeña en su empresa.

DIRIGIDO A:
A profesionales del ámbito de la contabilidad y de la dirección de empresas que tengan ya conocimientos previos en contabilidad de costes, como aquellos que deseen iniciarse en esta materia y en general, a toda aquella persona que esté interesada en conocer los aspectos relacionados con la contabilidad interna en una empresa.

CAPACITA PARA:
Para que el interesado se introduzca en el ámbito contable desde la perspectiva de la gestión de los costes. Para poder analizar el ciclo-económico interno de una empresa, atendiendo a las clases de costes desde una visión general de los modelos de asignación de costes. Para aprender a realizar cálculos de los factores productivos, de los lugares de costes, y de los portadores de costes, pasando por el estudio del resultado interno y de los sistemas de costes históricos. Para llevar a cabo la planificación económica y conocer las clases de presupuestos, así como los sistemas de costes predeterminados, de costes por secciones, de direct-cost, y el modelo ABC.

CONTENIDO DEL CURSO:
La contabilidad interna
Concepto de contabilidad de empresa y tipos de contabilidad 
Diferencias entre la contabilidad externa e interna 
Transacciones que estudia la contabilidad de costes y serie de cuentas para su captación

Ciclo económico-interno de la empresa. Asignación y aplicación del coste
Concepto y clases de costes 
Costes necesarios frente a costes no necesarios 
Costes fijos y costes variables: clases 
El ciclo económico técnico o interno de la empresa. Generación del coste 
Modelos de asignación de costes. Costes completos y costes parciales 
Captación de los sistemas de costes

Coste de los factores productivos
El coste de los aprovisionamientos, consumo de materiales, suministros y servicios exteriores 
Valoración de consumos del factor trabajo: mano de obra directa e indirecta 
Criterios de amortización y otros costes del equipo productivo 
Costes de oportunidad

Cálculo de lugares de costes
Concepto y clases de lugares de costes 
Estadística de costes 
Liquidación interna o redistribución de los lugares de costes

Cálculo de portadores de costes
Concepto y clases de portadores de costes 
Estructura y composición del coste de empresa 
Métodos de cálculo de portadores

El resultado interno y sistemas a costes históricos
Resultado y rendimiento en la empresa 
El resultado interno global y diferenciado 
Sistemas de contabilidad a costes históricos

La planificación económica y presupuestos
Introducción a la planificación económica 
Clases de presupuestos 
Presupuestos operativos o de explotación 
Presupuestos de capital y de tesorería

Sistemas de costes predeterminados.
Especial referencia al modelo de costes estándar
Introducción a los sistemas de costes predeterminados 
El coste estándar: clases y determinación 
Cálculo de las desviaciones técnicas y económicas 
Captación contable de las desviaciones en los sistemas estándar 
Modelo de costes estándar

Sistema de contabilidad de costes por secciones
Costes por pedidos y costes por secciones. Resultado y rendimiento interno 
Modelo de costes por secciones: precio de imputación de materiales y coste prospectivo de producción, cálculo de las desviaciones 
El resultado interno en un sistema de costes por secciones

Sistema de contabilidad de costes. Direct-cost
Sistemas de costes parciales 
Método de direct-cost simple 
Método de direct-cost desarrollado 
Análisis del umbral de rentabilidad

Sistema de contabilidad de costes. ABC
Fundamentos del modelo ABC: Concepto de actividad y clases 
Los inductores de costes 
Metodología del modelo ABC 
El proceso de gestión de las actividades: el ABM

INFORMACION ADICIONAL
– En todo momento se ha pretendido dotar al curso de un contenido didáctico, por lo que se fundamenta en conceptos teóricos y técnicos, apoyado por numerosos ejemplos resueltos, para así facilitar el estudio de cada uno de sus capítulos.
– El interesado podrá adquirir los conocimientos gracias a la estructura  progresiva que presenta el curso, ya que en todo momento busca la interrelación de los diferentes conceptos objetos de estudio.
– Contiene al final de los capítulos ejercicios de repaso acompañados de su solucionario para su posterior autocorrección. 
– Al final del curso se presenta la bibliografía, para que si está interesado amplíe y profundice aún más en la materia.

  • Duración estimada:: 80 Horas

  • Modalidad:: E-Learning

  • Convocatoria:: Abierta

  • Fecha de lanzamiento: 11 septiembre, 2023

  • Precio: 0,00

  • WordPress › Error

    Ha habido un error crítico en esta web.

    Aprende más sobre el diagnóstico de WordPress.