Gestión de equipos de alto rendimiento
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Objetivos
- Determinar la importancia del trabajo y la gestión del equipo mediante la diferenciación de las principales competencias y estrategias para su desarrollo y logro de un alto rendimiento.
- Reconocer las características de los equipos de alto rendimiento a partir de un proceso de creación.
- Formular las competencias necesarias para el desarrollo de un equipo de alto rendimiento, tales como la excelencia, la eficacia o la gestión del talento.
- Analizar la comunicación, la construcción de valores, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo como estrategias impulsoras de las competencias necesarias dentro de un equipo de alto rendimiento.
- Aplicar herramientas efectivas para la creación de equipos eficientes y eficaces, como el modelo PERFORM, la motivación y las reuniones significativas.
Contenidos
- Importancia del trabajo en equipo
- Creación de equipos
- Características de equipos de alto rendimiento
- Liderazgo
- Resumen
- Competencias de los equipos de alto rendimiento
- Búsqueda de la excelencia
- Gestión del talento
- Eficacia y eficiencia
- Compromiso e innovación
- Resumen
- Estrategias para el desarrollo de competencias
- Comunicación
- Construyendo valores
- Resolución de conflictos
- Gestión del tiempo
- Resumen
- Herramientas necesarias en equipos eficaces y eficientes
- Modelo PERFORM
- Técnicas de motivación y cohesión
- Reuniones eficaces
- Resumen
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